Argentina cobra altos impuestos al juego

Argentina cobra altos impuestos al juego

22 jun 2015 | 02:13 Autor: Óscar F. Civieta

Un impuesto del 35% deben abonar los empresarios dedicados al juego en Argentina. Tasa que, para más inri, debe sumarse a los montantes destinados a impuestos especiales, el IVA e ingresos brutos locales, como sucede en Buenos Aires. Esto indica una mayor fiscalización del sector que en otros países como Brasil, Uruguay, Chile, Perú o Estados Unidos.

Este importante ingreso para las arcas del Estado, empero, no se traduce en una buena articulación de medidas que puedan terminar con la lacra que supone el lavado de dinero anejo al sector del entretenimiento. ¿Por qué? Probablemente habrá muchas razones, pero la más básica es la de siempre: la connivencia descarada entre políticos, jueces, empresarios y entidades financieras. Ellos ponen las normas y las cambian y varían a su antojo.

Los datos los ha hecho oficiales la consultora Thomson Reuters y han sido publicados en el diario Perfil. El corolario principal (y preocupante para Argentina) es que el país presidido por Cristina Fernández de Kirchner es el que más impuestos al juego tiene de su entorno y, a su vez, el que cuenta con unas regulaciones más flexibles en lo que a la prevención del blanqueo de dinero se refiere. El impuesto en Uruguay, por ejemplo, asciende al 25 % y en Perú es aún más bajo, al 12 %.

El problema principal, como ya se ha dicho, son las amistades de unos y otros. Un ejemplo meridianamente claro: hace tiempo que se establecieron las líneas rojas que deben separar a dos sectores considerados de “alto riesgo” como son el del juego y el financiero. El Grupo de Acción Financiera (GAFI) ha de ser el encargado de vigilar los movimientos que se puedan producir. Pues bien, en Argentina esa vigilancia deja bastante que desear, solo así se puede entender que el, por todos conocido, “Zar de los Casinos”, Cristóbal López, acabe de ingresar en forma de accionista al Banco Finansur. Por añadidura, no hay que olvidar que López mantiene una excelente relación con el “kirchnerismo”.

En otros países como Chile o Uruguay, dice el informe, son mucho más rígidos a la hora de evitar relaciones peligrosas entre finanzas y juegos.

Las regulaciones en Uruguay, Brasil y Estados Unidos

La legislación y el trato al juego, obviamente, varía de un territorio a otro. En todos, sin embargo, hay normativas mucho más rígidas que las que imperan en la Argentina. En Uruguay es el Estado el que tiene el monopolio del sector, dejando lo que se llama “explotación mixta” a los casinos, que cobran una cantidad fija.

Brasil, por su parte, no tiene una normativa que emane del Ejecutivo estatal. Son los gobiernos de cada una de las municipalidades las que estatuyen las leyes al respecto. En dos de las más importantes, como San Pablo o Río de Janeiro, se paga un impuesto realmente bajo del 5%.

Y de la escasez de normas nacionales de Brasil, al empacho de las mismas en Estados Unidos. Para hacer un muy somero resumen, decir que el impuesto principal es del 25 %. Referente al control que deben sufrir las empresas, están sometidas a vigilancia interna y externa, aunque siempre partiendo de organismos de titularidad estatal.

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